跨越与梦想

　　——中国华能集团公司2016年工作会议报告解读

　　中国电力报 中电新闻网 记者 哈新军 见习记者 刘泊静 　　

　　实现中华民族伟大复兴 ，是一定发的中国梦 ；创建具有国际竞争力的世界一流企业 ，是华能梦 。“十二五”期间 ，中国华能的综合实力达到了世界发电企业先进水平 ，实现了历史性大跨越 。“十三五”开局之时 ，华能召开了2016年度工作会 ，不仅回顾2015年工作和研究部署2016年工作 ，还总结了“十二五”取得的主要成绩 ，确立了描绘“十三五”蓝图的总体思路 。带着梦想 ，华能开启了新的征程 。

　　大跨越 五年步入世界先进

　　刚刚进入2016年 ，波士顿咨询公司推出世界同类能源企业对标报告 ：中国华能集团公司综合实力已由“十一五”末的第13名提升至第8名 。翻开华能2011年的工作报告和创一流规划 ，看到的正是华能当年提出的创一流阶段性目标 。再对比华能2016年工作会报告 ，一定发可以看出 ，华能的大跨越不仅仅是综合实力提升 、做强做优做大的一次跨越 ，还是结构优化 、活力增强 、效率提高 、竞争力提升的一次跨越 。

　　5年来 ，华能综合实力大幅提升 ，迈上世界先进水平 。作为一家以电为核心的能源集团 ，首先考量的是发电产能 、产量和效益 。“十一五”末 ，华能发电装机容量是1.13亿千瓦 ，居亚洲第一 ，世界第二 ；到2014年末 ，华能装机容量突破1.5亿千瓦 ，跃居世界第一 ；到2015年末 ，装机容量突破1.6亿千瓦 。“十二五” ，华能累计发　  电3.1万亿千瓦时 ，是“十一五”的1.6倍 ，约占同期全国发电量的11% 。“十二五” ，累计合并收入和合并利润分别是 “十一五”的1.8倍和3.5倍 ；“十二五”累计上缴税金1477亿元 ，比“十一五”增长98.5% 。

　　华能的优秀业绩赢得了各方面的点赞 ：华能连续获业绩考核A级，央企负责人任期考核A级和任期 “业绩优秀企业”称号 ；世界500强排名也由2010年的第313位上升至第224位 。

　　5年来 ，华能结构布局更为优化 ，转型升级取得重大进展 。到2015年 ，低碳清洁能源装机突破4600万千瓦 ，是2010年的2.3倍 ，占总装机的比重达到28.8% ，比2010年提高了11个百分点 。在发展清洁能源的同时 ，煤电结构持续优化 ，华能热电联产和30万千瓦及以上超临界 、超超临界煤电装机占煤电比重达到74% ，比“十一五”末提高6个百分点 。供电煤耗 、厂用电率5年分别下降16.94克/千瓦时 、0.98个百分点 ，2015年二氧化硫 、氮氧化物和烟尘排放绩效比2010年分别下降71% 、83%和69% ，保持行业领先 。

　　华能的成长 ，是一年一年攻坚克难 、奋勇拼搏出来的 ，一年一大步 ，五年一台阶 。特别是2015年 ，华能迈出了最大的一步 ：公司合并利润 、净利润 、归属母公司净利润创历史最好水平 ，全面完成国资委考核指标和稳增长任务 ，被授予“2015年度中央企业经营业绩考核工作　  先进单位” 。同时 ，公司在巡视整改 、安全生产 、节能减排 、资本运营 、科技创新 、“三严三实”专题教育等均取得了令人瞩目的成绩 ，为实现“十二五”圆满收官写下辉煌一笔 。

　　大手笔 “五个坚持”引航程

　　风起云涌的“十二五” ，新形势 、新常态带来新机遇 、新挑战 。征途漫漫 ，难关重重 ，华能在实践中积累了宝贵的经验 ，总结出“五个坚持” ，探索出符合国有企业的发展规律 ，成为公司发展的引航明灯 。“五个坚持”成功指导了“十二五”的发展 ，又可以在“十三五”长期坚持 。

　　坚持党的领导 。坚持和加强党对国有企业的领导 ，是重大的政治原则 。华能始终把加强党的建设作为头等大事 ，始终在思想上 、政治上 、行动上与党中央保持高度一致 ，切实落实全面从严治党要求 ，管党治党意识不断提高 ，为推动公司深化改革 、做强做优做大提供坚强保证 。

　　坚持“三个一”的总体要求 。“三个一”即“以创建具有国际竞争力的世界一流企业为引领 ，以提高发展质量和效益为中心 ，以转型升级为主导” 。实践证明 ，“三个一”与经济发展新常态和能源电力市场新变化相适应 ，与中央企业在国民经济中的骨干地位相匹配 ，与做强做优做大要求相符合 ，是华能践行“三色公司”使命的具体行动 ，是取得“十二五”各项成绩的重要遵循 。　　 

　　坚持提升“三个能力” 。“三个能力”即“稳定高效的盈利能力 、行业领先的竞争能力和可持续的发展能力” 。“三个能力”从本质上反映了企业的基本属性 ，是深入贯彻习近平总书记重要指示的具体体现 ，符合企业发展的规律 。只有坚持不懈提升“三个能力” ，才能牢牢把握工作主动权 ，在竞争中占得先机 ，始终走在行业前列 ，实现基业长青 、长盛不衰。

　　坚持改革创新 。改革创新是华能保持竞争领先 、不断发展壮大的活力之源和动力之本 。华能围绕提升竞争力 ，坚持问题导向 、底线思维 、领先标准 ，不断深化改革 ，着力推进体制机制 、管理和技术创新 ，不断解决体制机制弊端，打破不适合科学发展的条条框框束缚 ，为公司可持续发展注入新的动力 。

　　坚持凝心聚力 。华能牢固树立以员工为中心的发展思想，坚持凝心聚力 ，用发展的愿景和正确的战略凝聚共识 ，用先进的文化感召人 ，用完善的机制吸引人 ，用干事创业的精神鼓舞人 ，激发出14万干部职工的主动性 、积极性 、创造性 ，持续推进公司做强 、做优 、做大 ，不断增强员工的获得感和自豪感 。

　　大蓝图 五大理念铸伟业

　　“十三五”是华能改革发展的关键时期 。华能的目标是 ，到2020年 ，进入具有国际竞争力的世界一流企业行列 。

　　要实现创一流目标 ，破解发展难题 ，厚植发展优势 ，就要牢固树立创新 、协调 、绿色 、开放 、共享的发展理念 。创新是引领发展的第一动力 ，华能将不断推进业务创新 、科技创新 、体制创新 、管理创新等各方面创新 ，通过创新 ，适应新形势 ，培育新动力 ，拓展新空间 。协调发展是持续健康发展的内在需要 ，华能将促进发展速度规模与质量效益相协调 ，促进核心产业发展与相关产业发展相匹配 ，更好地发挥产业协同效益 。绿色发展是加快生态文明建设的重要内容 ，华能将继续组织实施好《绿色发展行动计划》 ，持续提升低碳清洁能源比重 。开放发展是实现发展更高层次的必然选择 ，华能将抓住“一带一路”建设机遇 ，进一步拓展发展空间 ，进一步提升管理水平 。共享发展是实现发展的本质要求 ，华能将认真履行经济责任 、政治责任和社会责任 ，创造价值 、服务国家 、回报社会 ，与各方面共享发展成果 ，促进各方面共同发展 。

　　千里之行 ，始于足下 。实现“十三五”规划目标 ，开局之年至为重要 。2016年 ，华能将坚持以提高发展质量和效益为中心 ，以提升竞争力为总抓手 ，以全面从严治党为重要保障 ，突出抓好提质增效 、突出抓好结构调整 、突出抓好改革创新 、突出抓好低效无效资产处置、突出抓好防范风险 ，确保全面完成年度四大绩效 、获得国资委业绩考核A级目标 ，为“十三五”实现良好开局 ，加快创建世界一流企业奠定更加坚实的基础 。

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